Over carri√®re stappenplan en “teach back”

Blog door Paul Smits, partner Twynstra Gudde Interim Management

Vergeleken met decennia terug is jobhoppen tegenwoordig de normaalste zaak van de wereld. Mensen zoeken steeds nieuwe uitdagingen op werkvlak, maar ook veel meer dan vroeger speelt de balans van werk en privé een rol. Werkveld en gezinsleven zijn in de loop van de tijd meer en meer met elkaar verstrengeld geraakt en bij een zoektocht naar een nieuwe baan hoort daar een andere manier van kennismaken bij.

Met regelmaat spreek ik mensen die een carri√®retransitie richting een ander domein ambi√ęren. Ze zien het vaak te lichtjes. Iets als: ‚ÄėIk zat bij de bank in het zorgsegment, dus het is een eitje om financial bij een zorginstelling te worden‚Äô. Nou nee dus. Zo werkt het niet. Opdrachtgevers willen mensen met ervaring binnen een vergelijkbare organisatie en niet een bankman die wat tegen de zorg heeft aan geschurkt. Je weet dan namelijk “geen bal” van de ziekenhuiswereld en de zorg in het algemeen.

Mijn advies? Als je echt een managementfunctie in de zorg ambieert, richt dan voor jezelf een proces in en maak een stappenplan. Een tijdplan met als basisvraag: hoe wil en kan ik waar komen? In mijn optiek is het bijzonder dat maar weinig mensen dat expliciet doen. Waarschijnlijk omdat ze denken dat ze er wel komen als ze her en der met kopstukken praten. Wat je wel moet doen, is proberen mee te lopen op plekken waar je graag zou willen werken.

In deze tijd is dat heel gebruikelijk, van jonge stagiairs tot carri√®re movers die het structureel aanpakken en nog-√©√©n-keer-iets-nieuws types van middelbare leeftijd. Het kan allemaal. Als je het goed organiseert tenminste. Regel niet alleen een gesprek, maar zorg dat je daadwerkelijk de dynamiek op de werkvloer kunt voelen en ruiken. Geen pluche en PowerPoint presentaties, maar for real ontdekken of de werkomgeving je aanspreekt en of de vraagstukken die er spelen uitdagend genoeg voor je zijn. Met andere woorden: kun je echt van je nieuwe job gaan houden? Wees eerlijk naar jezelf, alleen dan weet je of je de juiste keus maakt. Stel voor dat je aan het einde van de dag verteld wat je hebt gezien, of je het goed hebt begrepen en wat is je is opgevallen: ‚Äúteach back‚ÄĚ.

Voor diegene met je meeloopt kan dat ook interessant zijn. Vaak zie je dingen die de medewerkers van de organisatie niet meer zien. Ze zijn eraan gewend. Jouw vragen en opmerkingen kunnen aanleiding geven om er weer eens met een frisse blik naar te kijken. Zo snijdt het mes aan twee kanten.

Bij Twynstra Gudde Interim Management hebben we nog veel meer slimme tips & trucs in huis voor carrière switchers. In 2018 hoort ook dát bij onze rol.